Hoe ziet ons werkveld eruit in 2030?
In 2030 is de bierbranche sterk veranderd. Consumenten zijn bewuster, wetgeving rondom alcohol is strenger, de markt vraagt om innovaties en duurzaamheid is een harde eis. Onze productieprocessen zijn grotendeels geautomatiseerd, met slimme technologieën die kwaliteit, efficiëntie en milieubewustzijn combineren. Tegelijkertijd blijft de menselijke factor cruciaal: vakmanschap, creativiteit en samenwerking maken het verschil. Op dit moment zien we vooral vier grote trends die onze branche beïnvloeden: technologische ontwikkelingen, verduurzaming, tekorten op technisch personeel en een veranderende consumentenvraag en opinie in combinatie met wetgeving die steeds meer gereguleerd wordt. Deze ontwikkelingen dwingen ons om continu te investeren in innovatie én in mensen.
Scholing is onmisbaar
Onze werkprocessen worden steeds meer data-gedreven. Functies veranderen en dat vraagt om nieuwe vaardigheden zoals digitale geletterdheid, probleemoplossend vermogen en multidisciplinaire samenwerking. Scholing is hierin onmisbaar: het stelt medewerkers in staat om mee te bewegen met de veranderingen. We geloven in leren op de werkvloer. Via interne opleidingen, coaching en samenwerking met onderwijsinstellingen zorgen we dat medewerkers mee kunnen groeien. We stimuleren eigenaarschap: medewerkers krijgen ruimte om zich te ontwikkelen en mee te denken over verbeteringen. Scholing is geen eenmalige interventie, maar een doorlopend proces. Bijscholing is essentieel om bestaande medewerkers toekomstbestendig te houden. We investeren in trainingen, leiderschapsontwikkeling en digitale vaardigheden. Zijinstroom met omscholing biedt kansen om nieuwe talenten aan te trekken, bijvoorbeeld vanuit andere sectoren. In een krappe arbeidsmarkt is dit een strategische noodzaak.
Een inclusieve en veerkrachtige arbeidsmarkt in Twente
IKBINDR door Twents Fonds voor Vakmanschap speelt een sleutelrol in het verbinden van talent met Twentse werkgevers. Voor Grolsch is het een waardevolle partner in het aantrekken én behouden van vakmensen. IKBINDR versterkt de regionale arbeidsmarkt door scholing, instroom en ontwikkeling samen te brengen. Het maakt omscholing en bijscholing toegankelijk, ook voor mensen die daar zelf niet de middelen voor hebben. Zo bouwen we samen aan een inclusieve en veerkrachtige arbeidsmarkt in Twente, waarin iedereen mee kan doen. Het fonds is een voorbeeld van hoe regionale samenwerking écht verschil maakt. Toekomstbestendig werkgeverschap begint bij mensen. Investeer in ontwikkeling, wees transparant over veranderingen en werk samen met regionale partners zoals IKBINDR door Twents Fonds voor Vakmanschap. Scholing is de sleutel tot veerkracht. De uitdagingen zijn groot, maar samen kunnen we ze aan. En vergeet niet: een sterk bedrijf begint bij een sterk team!
Manfred Otten
HR directeur Koninklijke Grolsch
.webp)
